ICN Annual Meeting 2026Copenhagen Business School
Três desafios.
Operações reais.
Agora.
Principal operador de orlas do Brasil, escalando sustentabilidade em mercados emergentes. Temos as operações, os contratos e a urgência. Precisamos das suas soluções.
Onde você entra →Os Três Desafios
Onde você pode fazer uma diferença real.
Operar orlas e parques em escala no Brasil significa enfrentar os mesmos três problemas todos os dias. Não são metas abstratas de sustentabilidade — são restrições operacionais com implicações em receita, saúde pública e contratos.
Resíduos
Menos entra, menos sai.
O problema do lixo começa na cadeia de suprimentos, não na lixeira.
Três momentos operacionais importam, e a maior parte do impacto é decidida antes de qualquer coisa chegar à praia.
Prevenir
Reduzir insumos no nível do fornecedor. Comprar diferente. Reutilizar materiais sistematicamente.
Se entra
Vidro em alto volume. Resíduo orgânico 60% concentrado só no coco verde.
Reaproveitar
Renda para comunidades locais. Catadores e cooperativas. Economia circular à escala de bairro.
Tipos de plástico mapeados em uma única orla.
É aí que qualquer solução tem que começar.
Para operadores de cleantech
Buscamos soluções em cinco áreas.
- 01
Substituição de materiais para plásticos de alimentação
- 02
Logística reversa e sistemas de rastreamento de resíduos
- 03
Infraestrutura de reutilização (higienização, sistemas de depósito)
- 04
Compostagem em escala, focada no coco verde
- 05
Plataformas de compras de insumos sustentáveis
Água
Uma restrição operacional diária.
"O Brasil trata a água como se fosse abundante. Para nós, nunca é."
Guilherme Borges, VP Executivo — operações de orlas e parques enfrentam escassez estrutural de água, não sazonal.
Pressão
Operações de praia e parque ficam na ponta das redes municipais de água. Quedas são a regra, não a exceção.
Concorrência
Hotéis e prédios próximos instalam bombas mais fortes que as nossas. Operamos com o que sobra.
Armazenamento
Restrições de construção em zonas de orla e parque impedem cisternas e tanques. Armazenar é estruturalmente impossível.
Armazenamento permitido em operações de orla e parque.
Quando a água falha — banheiros fecham, cozinhas param, toda a operação desaba.
Para operadores de cleantech
Buscamos soluções em cinco áreas.
- 01
Geração atmosférica de água
- 02
Reciclagem de águas cinzas para uso não potável
- 03
Dessalinização compacta para operações costeiras
- 04
Soluções de baixa pressão em ponto de uso
- 05
Monitoramento inteligente de consumo por quiosque
Dados
O que não é medido não muda.
Os três desafios se alimentam mutuamente.
Operadores não têm dados sobre sua pegada de resíduos, água e energia. Sem evidência, a sustentabilidade permanece abstrata.
Medir
Sensores por quiosque para resíduos, água e energia. Baselines antes de metas.
Provar
Custos ocultos tornados visíveis. Um caso de negócio que pequenos operadores conseguem de fato atuar.
Engajar
Dashboards feitos para donos de quiosques, não para times corporativos de ESG. Comportamento muda quando os números mudam.
Operadores hoje têm dados de pegada.
Sem dados, sem prova. Sem prova, sem caso de negócio. Sem caso de negócio, sem mudança.
Para operadores de cleantech
Buscamos soluções em seis áreas.
- 01
Sensores IoT para resíduos, água e energia por operador
- 02
Dashboards em tempo real para donos de quiosques
- 03
Análise de fluxo e comportamento de visitantes
- 04
Contabilidade de carbono para pequenas operações
- 05
Modelagem preditiva de consumo
- 06
Frameworks de engajamento de operadores
O Laboratório
ORLA TOTALPASS · GALERIA
Arraste para explorar →
O Laboratório ✱ São Paulo
São Paulo — onde testamos antes de escalar.
Orla Villa-Lobos · Maior cidade da América Latina
São Paulo é nosso ambiente de P&D. 15.000 m² dentro de um parque estadual de 1 milhão de m², com entrada controlada. Sabemos quem entra, quando, quanto tempo fica, o que consome.
Para soluções que precisam de um ambiente limpo para provar que funcionam antes de escalar — menor escala, menor risco, dados completos, equipes fáceis de treinar.
15.000 m²
Área Orla
1M m²
Parque estadual
12
Quiosques
300
Funcionários
100K+
Visitantes mensais
Ambiente controlado. Zero ruído. Aprendizado puro.
A Urgência
ORLA SALVADOR · GALERIA
Arraste para explorar →
A URGÊNCIA ✱ SALVADOR
Salvador — escalamos agora.
Capital do Nordeste do Brasil
5 orlas. 7 km de praia pública. Turismo internacional crescente. Governo totalmente engajado — é aqui que soluções validadas vão escalar.
Hoje operamos 104 pontos de venda. Até outubro de 2026 adicionamos 44 mais em Jaguaribe, chegando a 148 no total — sob contrato, com prazo de zero resíduo.
HOJE
104
Pontos de venda
19 quiosques restaurante
15 quiosques conveniência
70 barracas de praia
15 quadras esportivas
3 academias · 4 playgrounds
3 pet parks · 4 mesas de futevôlei
OUTUBRO 2026 · JAGUARIBE
+44
Novos pontos · 148 total
+10 quiosques
+34 barracas de praia
+1 academia · +1 playground
Nova infraestrutura: lockers e armazenamento
Não é uma meta. Está no contrato. O prazo é agora.
Evidência · o compromisso que já assumimos
Não vendemos promessas. Já fizemos.
Zero resíduo em Salvador não é um salto de fé. É um compromisso contratual baseado em dois anos de pesquisa de campo e prática operacional — primeiro em Copacabana, depois em um estudo dedicado para a orla de Pituaçu, em Salvador.
Praia Circular · Copacabana
Um piloto da União Europeia, executado pela Orla Rio.
Praia Circular foi um piloto do Programa de Plásticos Circulares nas Américas (CPAP) da União Europeia, implementado em parceria com a Orla Rio, RioTur, ReciclaOrla e Polen.
70+
Tipos de plástico mapeados
108
Quiosques comprometidos
UE
Financiado
Mapeamento por tipo de todos os plásticos que entram nos quiosques de Copacabana
Identificação de quais materiais podem ser substituídos, reutilizados ou eliminados
Criação do Comitê de Plástico Circular do Rio de Janeiro, ainda ativo hoje
Lançamento do programa Ecoa Orla — treinamento e monitoramento contínuo
Resolução municipal interna envolvendo Comlurb, Secretaria de Meio Ambiente e Planejamento
Framework de replicação para o distrito de baixa emissão do Rio
Estudo de Campo Pituaçu · Salvador
O roteiro que estamos executando agora.
Com base nos resultados do Praia Circular, um estudo de campo dedicado foi encomendado para desenvolver diretrizes práticas de economia circular para a orla de Pituaçu — cartão-postal ambiental de Salvador.
O estudo mapeou lacunas de infraestrutura, necessidades de governança e padrões comportamentais em quiosques, barracas de praia e hotéis — produzindo o framework operacional agora embutido em nosso contrato de Salvador.
Design de infraestrutura: separação dedicada, cobertura ampliada de lixeiras, capacidade de higienização
Governança: grupos de trabalho multissetoriais para melhoria contínua
Cadeia de suprimentos: fornecedores identificados e materiais de substituição de plástico testados
Framework de treinamento: adesão equivalente entre hotéis, quiosques e barracas
Framework comportamental: abordagens diferenciadas por segmento de consumidor
Com quem construímos
INTUS Instituto de Pesquisa
Parceiros colaboradores
Participantes da sociedade civil
Associação de Baianas de Acarajé · Cooperativa Bariri · Cooperativa Crun · Fundação Aleixo Belov · ONG CAMA · UFBA · UNIFACS · LIMPURB · SEMOP
"Praia Circular provou o modelo.
Pituaçu mapeou a lacuna.
Salvador é onde fechamos — sob contrato, com prazo,
com a cidade, a academia e a sociedade civil ao nosso lado."
O Roteiro
A sequência certa para mercados emergentes.
Você escolhe o ponto de entrada baseado na maturidade da sua solução.
Prova de conceito
São Paulo
Ambiente controlado
Equipes fáceis de treinar
Dados completos
Menor escala, menor risco
Escala imediata
Salvador
Contrato assinado
Obrigação de zero resíduo
Governo totalmente engajado
Prazo real
Então
Rio de Janeiro
309 quiosques em Copacabana e Ipanema. Visibilidade global.
América Latina
São Paulo como hub continental. Modelo replicável em escala.
O ponto de entrada certo depende da maturidade da sua solução. Não da nossa.
Quem somos
Três fundadores. Uma missão.
João Marcello Barreto
Presidente
Filho do fundador da Orla Rio. 60 anos de legado e cultura. Visão estratégica e relações institucionais.
Guilherme Borges
Vice-Presidente Executivo
MSc em Turismo Sustentável, FGV. 20+ anos em operações, marketing e inovação. Lidera expansão em São Paulo e Salvador. Terceira vez em Copenhagen.
Leonardo Maciel
Vice-Presidente Corporativo
Operações, jurídico e PPPs. Grandes eventos nacionais e internacionais. Ponte com o setor público brasileiro.
60
Anos
34
Km
309
Quiosques
#1
Referência LatAm
Copacabana · Ipanema · Barra da Tijuca
Signatário do Pacto Global da ONU · Membro da International Cleantech Network via GreenNova Hub
Meta 2030: 5.000 pontos de venda ao longo das orlas e parques do Brasil.